媒體融合發(fā)展區(qū)域論壇暨淮北日報社新媒體推介會現(xiàn)場。

 

市委宣傳部副部長、市社科聯(lián)主席吳鴻雁致辭。

 

淮北日報社黨委書記、社長張士鋒致辭。

 

淮北街美“秒”時刻活動啟動。

 

淮北網(wǎng)記者專訪國家行政學(xué)院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師、管理學(xué)博士郭全中。

 

媒體融合發(fā)展區(qū)域論壇嘉賓訪談。

 

媒體融合發(fā)展區(qū)域論壇主題座談會現(xiàn)場。

 

分享媒體融合的探索與實踐。

 

 

新媒體發(fā)展主題報告會。 

 

　　淮北新聞網(wǎng)訊　窗外寒風(fēng)陣陣，室內(nèi)暖意融融。11月28日至29日，媒體融合發(fā)展區(qū)域論壇暨淮北日報社新媒體推介會在淮舉行。

　　本次活動由淮北日報社數(shù)字媒體中心主辦。國家行政學(xué)院高級經(jīng)濟師郭全中，中國報商聯(lián)盟秘書長陳步春，蕭山日報副總編輯、蕭山網(wǎng)總裁金烽，揚州日報編委、揚州網(wǎng)總編輯、總經(jīng)理王暉軍等媒體界知名人士以及多家媒體單位相關(guān)負責(zé)人出席論壇。

　　淮北日報社數(shù)字媒體中心成立至今，已走過十個春秋，現(xiàn)擁有淮北新聞網(wǎng)、淮北網(wǎng)、相城論壇、淮北手機報、官方微博、微信公眾號等眾多新媒體平臺?；幢比請笊?/span>的逐夢互聯(lián)之路從艱辛到適應(yīng)，從稚嫩到成熟，步步堅實。本次推介會上，又重磅推出“城市視窗”項目。

　　“城市視窗”是江蘇聯(lián)著有限責(zé)任公司開發(fā)的新媒體產(chǎn)品，集新聞資訊、衣食住行、休閑娛樂、便民服務(wù)等于一體，由手機客戶端和數(shù)字閱報屏聯(lián)動而成，產(chǎn)生了“一加一大于二”的化學(xué)反應(yīng)。數(shù)字閱報屏設(shè)點于全市多個人流密集場所，每個設(shè)點場所在數(shù)字閱報屏上均擁有自己的窗口，發(fā)布所屬資訊。市民可通過手機訂閱，隨時關(guān)注數(shù)字閱報屏上的內(nèi)容。市人民醫(yī)院的數(shù)字閱報屏升級為“城市視窗”后，3天下載量便過千，市民可隨時知曉專家門診等方面的信息。與此同時，今年年底，淮北云報生活板塊的團購服務(wù)將實現(xiàn)，這將是淮北本地第一家實現(xiàn)團購的APP手機應(yīng)用，形成與拉手、美團、大眾點評的鼎立之勢。

    “藝術(shù)越來越科學(xué)化，科學(xué)越來越藝術(shù)化，兩者在山麓分手，有朝一日，將在山頂重逢?！彪S著淮北日報社黨委書記、社長張士鋒的發(fā)言，11月28日下午，媒體融合發(fā)展區(qū)域論壇主題座談會在充滿智慧的氛圍中開始。

    當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)迅速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體日漸落寞，新興媒體的發(fā)展速度和覆蓋面超乎想象，媒體融合勢在必行。圍繞這一主題，60余名媒體人和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員在座談會上暢所欲言，談?wù)摵头窒砻襟w融合的探索與實踐，為報業(yè)轉(zhuǎn)型、跨界融合尋找啟示和借鑒。

    11月29日上午，新媒體發(fā)展主題報告會在市公安局報告廳舉行，百余名媒體工作者現(xiàn)場聆聽了金烽、王暉軍的精彩報告，學(xué)習(xí)了解新媒體發(fā)展、媒介融合等方面的做法和經(jīng)驗。
 

   

    記者 蔡曉銘　攝影　見習(xí)記者　鄒昱

 

 

 

    專家訪談發(fā)言摘要

 

 

    安徽新媒體集團副總經(jīng)理、中安在線總編輯孫邦坤：

 

    安徽新媒體集團今年7月1日掛牌成立，是經(jīng)省委批準，由省委宣傳部主管、安徽日報報業(yè)集團出資并主辦的國有大型企業(yè)，是安徽省內(nèi)繼安徽出版集團、安徽發(fā)行集團、安徽廣電產(chǎn)業(yè)集團、安徽演藝集團后出現(xiàn)的第五大省屬文化企業(yè)。
    安徽新媒體集團是安徽日報報業(yè)集團媒介融合的創(chuàng)新之舉，主要任務(wù)是占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)的主陣地，從事全省的新媒體的規(guī)劃，包括布局、實施、建設(shè)等。
    目前，具體來說，第一步，把以前安徽日報所屬的也是安徽省唯一的省級門戶網(wǎng)站——中安在線原來所有的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)先裝進去；第二步，把安徽日報報業(yè)集團與新媒體有關(guān)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，經(jīng)過挑選后納入新媒體集團；第三步，采取改造的方式，把宣口單位與新媒體有關(guān)的優(yōu)質(zhì)資源納入新媒體集團；第四步，與省內(nèi)、國內(nèi)乃至于國際上的互聯(lián)網(wǎng)公司進行戰(zhàn)略資源的合作，開拓傳播路徑，開發(fā)媒介產(chǎn)品。
     同時，關(guān)于體制。我們要用辯證唯物主義和歷史唯物主義來看待體制內(nèi)、體制外對媒體融合或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的影響。體制內(nèi)也不是做不好，體制外也不一定能做得很好。體制內(nèi)有個最大的問題，最根本的是不好試錯或不允許試錯，所以每走一步都要穩(wěn)扎穩(wěn)打。體制外允許試錯，但是要有自己的核心競爭力。要依托技術(shù)、內(nèi)容和及時周到的服務(wù)，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。

 

 

 

    蕭山日報副總編、蕭山網(wǎng)董事長金烽：

 

    媒體融合是一種概念，既然是一種概念就會有不同的操作層面。我個人理解，媒體的第一步融合是媒體傳播體系的融合，這種模式現(xiàn)在比較流行，目前各個媒體在做的基本上都屬于這個層面。但是這種趨勢是不是代表著媒體融合的方向呢？至少我不敢下這個結(jié)論，美國十年前就在做媒體傳播體系的融合了，但目前效果并不顯著。如果從政府層面考慮，這種模式是對的。但如果從報業(yè)層面考慮，我們就需要從更深的層次去考慮，更多的應(yīng)該去考慮產(chǎn)業(yè)體系的融合，這種融合才是真正的融合。
    在信息爆炸的時代，新聞的概念正在大幅地擴張，以前我們壟斷的新聞資源已經(jīng)被自媒體沖垮。如果我們還是以傳統(tǒng)的報紙融合互聯(lián)網(wǎng)，可能會把互聯(lián)網(wǎng)拖死，我們現(xiàn)在做的不是將互聯(lián)網(wǎng)納入體制內(nèi)，而是把互聯(lián)網(wǎng)放在體制外，或者說是讓互聯(lián)網(wǎng)帶著我們的傳統(tǒng)媒體走到體制外去，去接受市場的檢驗。
    以蕭山網(wǎng)為例，現(xiàn)在的格局就是扁平化項目化，沒有了傳統(tǒng)的新聞部廣告部劃分，公司總架構(gòu)全部按照項目制來實施，這樣做的好處就是在市場上的競爭力非常強，成本相對較低，打破了部門與部門之間的隔閡后，才能產(chǎn)生新媒體的核心競爭力。

 

  

    揚州日報編委、揚州網(wǎng)總編輯、總經(jīng)理王暉軍:

 

    媒體融合是大趨勢，幾年前就已經(jīng)談起。如今這么重視，是因為涉及到輿論主導(dǎo)權(quán)的問題。傳統(tǒng)媒體的用戶在離散，執(zhí)政黨的“筆桿子”聲音沒人聽了。同時，融合是方向，也有很多種路徑。輿論的守衛(wèi)者要自己解決彈藥問題和補給。至于怎么守？自己解決。
　　最近的二十年，是媒體集團的黃金二十年。這些年里，媒體集團探索出黨報守好陣地、都市報行走于灰色地帶，聯(lián)手贏得市場、造血反哺整個報業(yè)集團的循環(huán)。如今，整個循環(huán)和造血能力沒有了，已到了事關(guān)生死存亡的地步。
　　只有解決生存，才能堅守陣地。兩年前，我們的網(wǎng)站只有100萬的收入，且沉寂多年上不去。這兩年，我們分析形勢，貼上“黨網(wǎng)”標簽，被列入揚州市委市政府的“第四媒體”，好處就是能將傳統(tǒng)媒體的品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到網(wǎng)站上，進而搭建和爭取更多政治資源的橋梁和平臺，同時拓展周邊做電商。
　　揚州有3000多家外貿(mào)型企業(yè)，而廣交會只有100多個席位，為了爭取席位經(jīng)常打破頭。為此，我們打造了揚州外貿(mào)商品展示平臺，號稱“24小時在線的廣交會”。平臺開通當(dāng)天，商務(wù)局邀請了全市500家外貿(mào)型骨干企業(yè)，有400多家當(dāng)場簽約。“一天一塊錢，廣交做一年”的服務(wù)理念越打越響，這3000多家企業(yè)全部搬了進來。我們還把平臺操作指南做成彩頁，隨光盤一起在廣交會上發(fā)放、推廣。因為實踐效果很好，省里的扶持資金和市里的配套資金很快到位。
　　在激烈的市場競爭下，傳統(tǒng)媒體可能會催生出更大的、跨區(qū)域的媒體集團，也有可能就像曾經(jīng)縱橫天下的騎兵一樣，成為一種觀賞品和奢侈品。如今，我們的APP（智能手機的第三方應(yīng)用程序）和報紙電子版加載了更多功能，并包裝成移動出版系統(tǒng)。舉個例子：近年來，我們的記者到北京采訪兩會，所有來自揚州的人大代表一舉一動都呈現(xiàn)在里面。因此，市里“不散胡椒面，要重點扶持”，撥付的配套資金是申請的3倍之多。因此黨報不是累贅，而是寶貴的資源，更是優(yōu)勢。政府和相關(guān)部門的市場是大市場，媒體要利用好政府資源。

 

 

 

    濟寧東方圣城傳媒科技公司總經(jīng)理、濟寧報業(yè)傳媒集團新媒體中心主任李軍：

 

    我們是全國第一家創(chuàng)辦手機報的媒體，但在不斷發(fā)展中發(fā)現(xiàn)了問題，要讓手機客戶端能留在用戶手機里不被刪除，除了要有服務(wù)功能、有實用價值以外，還要有各種互動。有了穩(wěn)定、龐大的用戶群后，還要利用、開發(fā)好商戶資源，這樣才能盈利。像我們的微信平臺，我就要求工作人員每天5條微信選題，其中兩條由他自由發(fā)揮。如該工作人員編發(fā)的《如果有一天你累了，就來濟寧吧》的話題，不到兩天就有了13000多的點擊量。這件事給了我很大的啟發(fā)，所謂的媒體融合不是從產(chǎn)品上融合而是從思想上融合，否則的話一切形式都變了。
    所以說，在新媒體融合方面，媒體形態(tài)將更加混沌，媒介方式多樣化成為主流，作為新媒體應(yīng)該更多地回歸本質(zhì)，沒有必要分屬于哪種形態(tài)，因為我們不止文字這一選擇，或者說只聽聲音、看視頻的選擇。媒體都在融合之中，媒介本身會以最適合自己的表達方式延伸。
    另外，再談?wù)勎覍W(wǎng)上商城的認識，我們媒體最大的優(yōu)勢就是公信力，影響力，要利用公信力，影響力開發(fā)網(wǎng)上商城，免費為商家搭建平臺，吸引商家入駐，通過報紙、網(wǎng)站、戶外等途徑進行宣傳，才有商機，采用這個思路，僅僅上線2個月，我們媒體的網(wǎng)上商城就有數(shù)百家企業(yè)入駐。

 

媒體融合發(fā)展區(qū)域論壇暨淮北日報社新媒體推介會現(xiàn)場。

 

市委宣傳部副部長、市社科聯(lián)主席吳鴻雁致辭。

 

淮北日報社黨委書記、社長張士鋒致辭。

 

淮北街美“秒”時刻活動啟動。

 

淮北網(wǎng)記者專訪國家行政學(xué)院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師、管理學(xué)博士郭全中。

 

媒體融合發(fā)展區(qū)域論壇嘉賓訪談。

 

媒體融合發(fā)展區(qū)域論壇主題座談會現(xiàn)場。

 

分享媒體融合的探索與實踐。

 

 

新媒體發(fā)展主題報告會。 

 

　　本次活動由淮北日報社數(shù)字媒體中心主辦。國家行政學(xué)院高級經(jīng)濟師郭全中，中國報商聯(lián)盟秘書長陳步春，蕭山日報副總編輯、蕭山網(wǎng)總裁金烽，揚州日報編委、揚州網(wǎng)總編輯、總經(jīng)理王暉軍等媒體界知名人士以及多家媒體單位相關(guān)負責(zé)人出席論壇。

　　淮北日報社數(shù)字媒體中心成立至今，已走過十個春秋，現(xiàn)擁有淮北新聞網(wǎng)、淮北網(wǎng)、相城論壇、淮北手機報、官方微博、微信公眾號等眾多新媒體平臺?；幢比請笊?/span>的逐夢互聯(lián)之路從艱辛到適應(yīng)，從稚嫩到成熟，步步堅實。本次推介會上，又重磅推出“城市視窗”項目。

　　“城市視窗”是江蘇聯(lián)著有限責(zé)任公司開發(fā)的新媒體產(chǎn)品，集新聞資訊、衣食住行、休閑娛樂、便民服務(wù)等于一體，由手機客戶端和數(shù)字閱報屏聯(lián)動而成，產(chǎn)生了“一加一大于二”的化學(xué)反應(yīng)。數(shù)字閱報屏設(shè)點于全市多個人流密集場所，每個設(shè)點場所在數(shù)字閱報屏上均擁有自己的窗口，發(fā)布所屬資訊。市民可通過手機訂閱，隨時關(guān)注數(shù)字閱報屏上的內(nèi)容。市人民醫(yī)院的數(shù)字閱報屏升級為“城市視窗”后，3天下載量便過千，市民可隨時知曉專家門診等方面的信息。與此同時，今年年底，淮北云報生活板塊的團購服務(wù)將實現(xiàn)，這將是淮北本地第一家實現(xiàn)團購的APP手機應(yīng)用，形成與拉手、美團、大眾點評的鼎立之勢。

    “藝術(shù)越來越科學(xué)化，科學(xué)越來越藝術(shù)化，兩者在山麓分手，有朝一日，將在山頂重逢?！彪S著淮北日報社黨委書記、社長張士鋒的發(fā)言，11月28日下午，媒體融合發(fā)展區(qū)域論壇主題座談會在充滿智慧的氛圍中開始。

    當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)迅速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體日漸落寞，新興媒體的發(fā)展速度和覆蓋面超乎想象，媒體融合勢在必行。圍繞這一主題，60余名媒體人和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員在座談會上暢所欲言，談?wù)摵头窒砻襟w融合的探索與實踐，為報業(yè)轉(zhuǎn)型、跨界融合尋找啟示和借鑒。

    11月29日上午，新媒體發(fā)展主題報告會在市公安局報告廳舉行，百余名媒體工作者現(xiàn)場聆聽了金烽、王暉軍的精彩報告，學(xué)習(xí)了解新媒體發(fā)展、媒介融合等方面的做法和經(jīng)驗。
 

   

    記者 蔡曉銘　攝影　見習(xí)記者　鄒昱

 

 

 

    專家訪談發(fā)言摘要

 

 

    安徽新媒體集團副總經(jīng)理、中安在線總編輯孫邦坤：

 

    安徽新媒體集團今年7月1日掛牌成立，是經(jīng)省委批準，由省委宣傳部主管、安徽日報報業(yè)集團出資并主辦的國有大型企業(yè)，是安徽省內(nèi)繼安徽出版集團、安徽發(fā)行集團、安徽廣電產(chǎn)業(yè)集團、安徽演藝集團后出現(xiàn)的第五大省屬文化企業(yè)。
    安徽新媒體集團是安徽日報報業(yè)集團媒介融合的創(chuàng)新之舉，主要任務(wù)是占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)的主陣地，從事全省的新媒體的規(guī)劃，包括布局、實施、建設(shè)等。
    目前，具體來說，第一步，把以前安徽日報所屬的也是安徽省唯一的省級門戶網(wǎng)站——中安在線原來所有的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)先裝進去；第二步，把安徽日報報業(yè)集團與新媒體有關(guān)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，經(jīng)過挑選后納入新媒體集團；第三步，采取改造的方式，把宣口單位與新媒體有關(guān)的優(yōu)質(zhì)資源納入新媒體集團；第四步，與省內(nèi)、國內(nèi)乃至于國際上的互聯(lián)網(wǎng)公司進行戰(zhàn)略資源的合作，開拓傳播路徑，開發(fā)媒介產(chǎn)品。
     同時，關(guān)于體制。我們要用辯證唯物主義和歷史唯物主義來看待體制內(nèi)、體制外對媒體融合或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的影響。體制內(nèi)也不是做不好，體制外也不一定能做得很好。體制內(nèi)有個最大的問題，最根本的是不好試錯或不允許試錯，所以每走一步都要穩(wěn)扎穩(wěn)打。體制外允許試錯，但是要有自己的核心競爭力。要依托技術(shù)、內(nèi)容和及時周到的服務(wù)，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。

 

 

 

    蕭山日報副總編、蕭山網(wǎng)董事長金烽：

 

    媒體融合是一種概念，既然是一種概念就會有不同的操作層面。我個人理解，媒體的第一步融合是媒體傳播體系的融合，這種模式現(xiàn)在比較流行，目前各個媒體在做的基本上都屬于這個層面。但是這種趨勢是不是代表著媒體融合的方向呢？至少我不敢下這個結(jié)論，美國十年前就在做媒體傳播體系的融合了，但目前效果并不顯著。如果從政府層面考慮，這種模式是對的。但如果從報業(yè)層面考慮，我們就需要從更深的層次去考慮，更多的應(yīng)該去考慮產(chǎn)業(yè)體系的融合，這種融合才是真正的融合。
    在信息爆炸的時代，新聞的概念正在大幅地擴張，以前我們壟斷的新聞資源已經(jīng)被自媒體沖垮。如果我們還是以傳統(tǒng)的報紙融合互聯(lián)網(wǎng)，可能會把互聯(lián)網(wǎng)拖死，我們現(xiàn)在做的不是將互聯(lián)網(wǎng)納入體制內(nèi)，而是把互聯(lián)網(wǎng)放在體制外，或者說是讓互聯(lián)網(wǎng)帶著我們的傳統(tǒng)媒體走到體制外去，去接受市場的檢驗。
    以蕭山網(wǎng)為例，現(xiàn)在的格局就是扁平化項目化，沒有了傳統(tǒng)的新聞部廣告部劃分，公司總架構(gòu)全部按照項目制來實施，這樣做的好處就是在市場上的競爭力非常強，成本相對較低，打破了部門與部門之間的隔閡后，才能產(chǎn)生新媒體的核心競爭力。

 

  

    揚州日報編委、揚州網(wǎng)總編輯、總經(jīng)理王暉軍:

 

    媒體融合是大趨勢，幾年前就已經(jīng)談起。如今這么重視，是因為涉及到輿論主導(dǎo)權(quán)的問題。傳統(tǒng)媒體的用戶在離散，執(zhí)政黨的“筆桿子”聲音沒人聽了。同時，融合是方向，也有很多種路徑。輿論的守衛(wèi)者要自己解決彈藥問題和補給。至于怎么守？自己解決。
　　最近的二十年，是媒體集團的黃金二十年。這些年里，媒體集團探索出黨報守好陣地、都市報行走于灰色地帶，聯(lián)手贏得市場、造血反哺整個報業(yè)集團的循環(huán)。如今，整個循環(huán)和造血能力沒有了，已到了事關(guān)生死存亡的地步。
　　只有解決生存，才能堅守陣地。兩年前，我們的網(wǎng)站只有100萬的收入，且沉寂多年上不去。這兩年，我們分析形勢，貼上“黨網(wǎng)”標簽，被列入揚州市委市政府的“第四媒體”，好處就是能將傳統(tǒng)媒體的品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到網(wǎng)站上，進而搭建和爭取更多政治資源的橋梁和平臺，同時拓展周邊做電商。
　　揚州有3000多家外貿(mào)型企業(yè)，而廣交會只有100多個席位，為了爭取席位經(jīng)常打破頭。為此，我們打造了揚州外貿(mào)商品展示平臺，號稱“24小時在線的廣交會”。平臺開通當(dāng)天，商務(wù)局邀請了全市500家外貿(mào)型骨干企業(yè)，有400多家當(dāng)場簽約?！耙惶煲粔K錢，廣交做一年”的服務(wù)理念越打越響，這3000多家企業(yè)全部搬了進來。我們還把平臺操作指南做成彩頁，隨光盤一起在廣交會上發(fā)放、推廣。因為實踐效果很好，省里的扶持資金和市里的配套資金很快到位。
　　在激烈的市場競爭下，傳統(tǒng)媒體可能會催生出更大的、跨區(qū)域的媒體集團，也有可能就像曾經(jīng)縱橫天下的騎兵一樣，成為一種觀賞品和奢侈品。如今，我們的APP（智能手機的第三方應(yīng)用程序）和報紙電子版加載了更多功能，并包裝成移動出版系統(tǒng)。舉個例子：近年來，我們的記者到北京采訪兩會，所有來自揚州的人大代表一舉一動都呈現(xiàn)在里面。因此，市里“不散胡椒面，要重點扶持”，撥付的配套資金是申請的3倍之多。因此黨報不是累贅，而是寶貴的資源，更是優(yōu)勢。政府和相關(guān)部門的市場是大市場，媒體要利用好政府資源。

 

 

 

    濟寧東方圣城傳媒科技公司總經(jīng)理、濟寧報業(yè)傳媒集團新媒體中心主任李軍：

 

    我們是全國第一家創(chuàng)辦手機報的媒體，但在不斷發(fā)展中發(fā)現(xiàn)了問題，要讓手機客戶端能留在用戶手機里不被刪除，除了要有服務(wù)功能、有實用價值以外，還要有各種互動。有了穩(wěn)定、龐大的用戶群后，還要利用、開發(fā)好商戶資源，這樣才能盈利。像我們的微信平臺，我就要求工作人員每天5條微信選題，其中兩條由他自由發(fā)揮。如該工作人員編發(fā)的《如果有一天你累了，就來濟寧吧》的話題，不到兩天就有了13000多的點擊量。這件事給了我很大的啟發(fā)，所謂的媒體融合不是從產(chǎn)品上融合而是從思想上融合，否則的話一切形式都變了。
    所以說，在新媒體融合方面，媒體形態(tài)將更加混沌，媒介方式多樣化成為主流，作為新媒體應(yīng)該更多地回歸本質(zhì)，沒有必要分屬于哪種形態(tài)，因為我們不止文字這一選擇，或者說只聽聲音、看視頻的選擇。媒體都在融合之中，媒介本身會以最適合自己的表達方式延伸。
    另外，再談?wù)勎覍W(wǎng)上商城的認識，我們媒體最大的優(yōu)勢就是公信力，影響力，要利用公信力，影響力開發(fā)網(wǎng)上商城，免費為商家搭建平臺，吸引商家入駐，通過報紙、網(wǎng)站、戶外等途徑進行宣傳，才有商機，采用這個思路，僅僅上線2個月，我們媒體的網(wǎng)上商城就有數(shù)百家企業(yè)入駐。

 

（責(zé)任編輯 羊瑩春）

更多新聞，請看中國菏澤網(wǎng)

更多評論，歡迎到菏澤論壇參加討論