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      諾基亞CEO:新起點鎖定黑莓 發(fā)力企業(yè)移動平臺 ——中國菏澤網(wǎng)
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      諾基亞CEO:新起點鎖定黑莓 發(fā)力企業(yè)移動平臺

      2013-04-03 15:26:08 來源:網(wǎng)易科技

      諾基亞CEO:新起點鎖定黑莓 發(fā)力企業(yè)移動平臺

      網(wǎng)易科技訊 4月2日消息,據(jù)國外媒體報道,諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)日前在自己的英國辦公室接受了英國《衛(wèi)報》記者朱莉特·蓋塞得(Juliette Garside)的專訪。

      以下是文章主要內(nèi)容:

      在他倫敦辦公室里,諾基亞CEO斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)從他面前桌子上五彩繽紛的手機中挑出一部檸檬黃的手機,他點擊屏幕打開手機里的照片。這位5個孩子的父親稱:“我不應(yīng)該展示我全家的照片,但......這是我一個漂亮女兒的照片?!?/p>

      這是一位坐在餐廳桌子邊上漂亮的金發(fā)碧眼女孩,她平靜地看著鏡頭。但只有一只眼睛看著,另一只眼睛在不安地轉(zhuǎn)動。他咧著嘴笑著說:“你也可以做同樣令人毛骨悚然的事情?!绷硪粋€鏡頭是一個廚師在烤架邊烤東西——是張靜態(tài)圖片但火焰卻在閃動。其訣竅就是在編輯軟件中用影片剪輯覆蓋照片,埃洛普希望這種功能使用戶喜歡上Lumia手機。

      埃洛普是諾基亞150年歷史中第一位非芬蘭籍CEO,2年前他曾將公司比作站在燃燒平臺上的人,并發(fā)誓要開發(fā)出可與iPhone媲美的手機。2011年2月這位加拿大人宣布,與他的前雇主微軟簽署協(xié)議,使用Windows Phone軟件重新打造諾基亞的業(yè)務(wù)。六個月后,第一部Lumia手機在倫敦發(fā)布,現(xiàn)在有5個不同價位的型號,未來還將推出更多型號。

      但Lumia手機銷售一直低迷,去年圣誕節(jié)季度只賣了440萬部,而相同的三個月里,蘋果銷售了4800萬部iPhone。埃洛普稱:“當(dāng)我們思考這個過程的重要階段時,我們關(guān)注的是首先獲得兩位數(shù)的市場份額,并將Windows Phone作為一個集體來討論?!边@需要多長時間?據(jù)Gartner稱,運行Windows的智能手機份額在2012年增長到3%。

      埃洛普表示:“現(xiàn)在我們要看看市場份額能否增長。這與進(jìn)展、品牌、財務(wù)有關(guān)。很難預(yù)測在什么時間取得什么樣的速度?!毕乱淮喂嫉臄?shù)字(將于4月18日),不僅對諾基亞而且對埃洛普能擔(dān)任CEO多長時間都是至關(guān)重要的。

      這些天因10億美元的營銷預(yù)算——承蒙微軟資助——使得Lumia成為電視上投放最多的產(chǎn)品廣告之一,《Homeland》電視劇的觀眾可能都注意到了。如果銷售不好就會怪缺乏品牌知名度。埃洛普堅定地瞄準(zhǔn)了黑莓的8000萬用戶。兩家公司都在走同樣的路線,即從管理電話、短信和電子郵件的手機變?yōu)樘峁┩暾ヂ?lián)網(wǎng)訪問的手機。

      對黑莓的企業(yè)客戶來說,這意味著大的變化:他們不僅是購買新手機,而且是擺脫用于運行舊手機的舊服務(wù)器。埃洛普不點名地提到對手:“實際上任何(IT主管)今天都可能非常認(rèn)真地思考企業(yè)移動競爭平臺的投資。重新考慮下一代產(chǎn)品是有趣的時刻,當(dāng)然我們也將其看作真正的機會。這一刻是新的起點?!?/p>

      在美國Mall of America已將黑莓換為諾基亞,在英國Sports Direct做了同樣的事——諾基亞聲稱每年可節(jié)約1.44萬英鎊。房地產(chǎn)中介Foxtons也買了很多Lumia手機用于工作。出生在安大略的埃洛普,在McMaster大學(xué)學(xué)習(xí)了計算機工程,通過在校園鋪設(shè)光纜,幫助建立了加拿大第一批互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)之一。他曾在軟件公司Lotus工作過,后來去了Boston Chicken擔(dān)任IT主管,這家快餐連鎖店由于過度擴張,在1998年申請了破產(chǎn)保護。

      后來他一直在IT公司工作——先后去了Macromedia、Adobe、Juniper Networks——最后去了微軟。在微軟他負(fù)責(zé)Office產(chǎn)品近三年,然后跳槽去了諾基亞。扭轉(zhuǎn)過時的工業(yè)集團永遠(yuǎn)不是件容易的事。當(dāng)埃洛普加入諾基亞時,雖然該公司開始衰落,但營收依然達(dá)到400億歐元(340億英鎊),運營利潤為12億歐元,有12萬員工。但到2012年底,為阻止該公司虧損,裁員了數(shù)以萬計的人,并關(guān)閉了一些工廠。

      現(xiàn)在諾基亞的年營收只有300億歐元,年虧損23億歐元,員工只剩9.8萬,而且一半以上在電信設(shè)備合資企業(yè)諾基亞西門子通信公司工作。三星取代諾基亞成為最大的手機生產(chǎn)商。諾基亞前高管、埃洛普的激進(jìn)批評者之一湯米·埃赫寧(Tomi Ahonen)表示:“無論在哪個行業(yè),從未出現(xiàn)過市場領(lǐng)先者這么快垮臺?!?/p>

      CCS Insight的肖恩·柯林斯(Shaun Collins)表示,將諾基亞的命運與另一家公司捆綁是危險的。微軟最近表示,對Windows Phone 8(諾基亞新手機基于的移動界面)的支持將在2014年7月停止。柯林斯稱:“作為手機公司他們的未來與微軟在移動市場的雄心分不開。我想知道這種關(guān)系是否在冷卻,也許微軟對移動市場的雄心正在冷卻?!?/p>

      埃洛普的職業(yè)最低點出現(xiàn)在去年的6月,當(dāng)時諾基亞裁減了1萬個工作崗位,關(guān)閉諾基亞在芬蘭的最后一家工廠,并在9周里第二次發(fā)布利潤預(yù)警。該公司股價也跌至1996年以來的最低點。埃洛普稱:“很多時候你達(dá)不到預(yù)期,發(fā)布利潤預(yù)警,導(dǎo)致每個人都畏縮。但當(dāng)我看到員工自豪、專注地工作時,你知道未來是美好的,因為這為整個公司定了調(diào)?!?/p>

      他到處旅行,爭取電話網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)客戶的支持。一個被叫做Track My Life的小窗口件在他的手機上顯示了一張世界地圖,上面用大小不一的記號標(biāo)滿了他所去過的地方。單是今年,埃洛普的航空旅程就有了30個記號,芬蘭和美國(他家所在地)是去過最多的地方。

      他堅持認(rèn)為,只要足夠努力,就一定能打破蘋果和三星的雙頭壟斷。埃洛普尚未拿到三星的最新旗艦產(chǎn)品Galaxy S4,但他質(zhì)疑該手機技術(shù)上的花哨。他稱:“這不是技術(shù)戰(zhàn)爭,而是如何讓你的生活變得方便一點、快一點、創(chuàng)造力多一點。手機工程不只是攝像頭的像素?!?/p>

      但成功依然以數(shù)字來計算,投資者希望下一組數(shù)字能為諾基亞描繪出更美好的未來。(木秀林)

       

       本文來源:網(wǎng)易科技
      (責(zé)任編輯:袁蕾)
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