——深入學(xué)習(xí)貫徹市委全委會、市委經(jīng)濟工作會議精神系列評論（之九）

本報評論員

黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。推進“四個突破”、實現(xiàn)后來居上，必須充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，系統(tǒng)推進黨的建設(shè)各方面工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

全面加強黨的建設(shè)。認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅決扛起管黨治黨主體責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。一是強化政治建設(shè)。堅持把旗幟鮮明講政治貫穿到經(jīng)濟社會發(fā)展各方面和全過程，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，建立長效機制，引導(dǎo)廣大黨員干部在守初心、擔(dān)使命中進一步堅定政治信仰。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強意識形態(tài)陣地管控，提高輿情引導(dǎo)能力，廣泛匯聚社會正能量。二是正確選人用人。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，拓寬用人視野，推進“薪火工程”，重用“雙招雙引”、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等一線的“闖將”“干將”，樹立起重實績、重實干的鮮明導(dǎo)向，營造政治生態(tài)的綠水青山。三是夯實基層基礎(chǔ)。堅持大抓基層，加大基層黨建“紅色品牌”創(chuàng)建力度，從嚴(yán)整治軟弱渙散基層黨組織，推動基層組織全面進步、全面過硬。實行村干部報酬與村集體經(jīng)濟收入掛鉤制度，多渠道發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。大力推進基層減負，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)身份人員晉升不暢問題，激發(fā)基層干部隊伍活力。四是狠抓廉政建設(shè)。持之以恒落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，大力整治形式主義、官僚主義，堅決防止“四風(fēng)”變異反彈。精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，拓展巡察工作，強化派駐監(jiān)督，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，嚴(yán)厲查處群眾身邊的腐敗和作風(fēng)問題，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。

深入轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。干好菏澤的事業(yè)，我們肩上的擔(dān)子比別人更重，更需要人人敢于擔(dān)當(dāng)、勤勉敬業(yè)，持之以恒轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進作風(fēng)。一是倡樹認(rèn)真細致作風(fēng)。態(tài)度要認(rèn)真，始終以對組織、對人民、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，當(dāng)好表率。工作要細致，時刻牢記“細節(jié)決定成敗”，精益求精、細之又細做好每項工作。能力要提升，加強學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)“行家里手”。二是倡樹敬業(yè)奉獻作風(fēng)。一勤天下無難事。把敬業(yè)奉獻作為修身之要、立身之本，恪盡職守，勤于作為，以“人一我十、人十我百”的拼搏干勁，用“晝無為、夜難寐”敬業(yè)精神，付出比別人更多的心血和汗水，傾情傾力干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展。三是倡樹團結(jié)共事作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，敢于批評和自我批評，做到相互配合、相互補臺，引導(dǎo)樹立“大事講原則、小事講風(fēng)格”良好風(fēng)尚，努力營造寬松和諧、團結(jié)一致、心情舒暢的工作氛圍。四是倡樹務(wù)求實效作風(fēng)。習(xí)近平總書記一再要求廣大干部“不馳于空想，不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作”，我們必須時刻謹(jǐn)記這一教誨，做到求實務(wù)實、狠抓落實。抓工作推進，做到“既要實、又要好”，以“駑馬十駕、功在不舍”的韌勁，把菏澤人“要好”的激情迸發(fā)出來，用善謀善為、善作善成的真本事，創(chuàng)造出無愧于新時代的新業(yè)績。

健全完善工作機制。實現(xiàn)后來居上，必須建立科學(xué)管用、系統(tǒng)銜接的工作推進機制，一步一步往前推、一以貫之抓落實。一是健全考核機制。嚴(yán)格落實縣區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核、市直機關(guān)績效考核和駐菏單位融合地方發(fā)展考評等辦法，考核縣重點看變化、看實效，考核部門重點看擔(dān)當(dāng)、看貢獻，把考核導(dǎo)向落實到實干實績上，充分發(fā)揮好“指揮棒”作用。二是健全落實機制。堅持高質(zhì)高效抓落實，注重提升干部專業(yè)化素質(zhì)能力，健全常態(tài)化督查制度，全力推動各項工作落地落實。實施部門內(nèi)部流程再造，推行機關(guān)工作崗位職責(zé)化管理，擰緊責(zé)任鏈條，提升工作效能。三是健全激勵機制。堅持以實干實績論英雄，大張旗鼓表彰獎勵在重點工作、重大項目中做出突出貢獻的先進典型。旗幟鮮明保護擔(dān)當(dāng)人，破除“洗碗人打碗”心態(tài)的干擾，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗，讓想干事者有機會，讓能干事者有平臺，讓干事創(chuàng)業(yè)者吃下“定心丸”。