□ 何 平

　　“痕跡管理”是一種績(jī)效考核手段，近年來(lái)在一些黨政機(jī)關(guān)興起。具體來(lái)說(shuō)，每個(gè)單位、每位干部，平時(shí)都做了哪些工作、又是如何開(kāi)展工作的，都可以通過(guò)具體的文字和圖片材料展現(xiàn)出來(lái)。

　　“痕跡管理”的興起一方面彌補(bǔ)了過(guò)去黨政機(jī)關(guān)績(jī)效考核相對(duì)虛化的不足，使考核內(nèi)容更加具象，有章可循，便于操作。但另一方面，一些地方在執(zhí)行過(guò)程中過(guò)于注重 “痕跡管理”，在一定程度上演變?yōu)椤昂圹E主義”。

　　抓鐵有痕，踏石留印。新時(shí)代對(duì)黨政機(jī)關(guān)工作人員的要求不斷提升，需要干部在日常工作中舍得下力氣、動(dòng)腦子。新時(shí)代對(duì)干部考核督促也提到新高度，從只看結(jié)果轉(zhuǎn)向兼顧過(guò)程考核，于是在這些年“痕跡管理”日漸風(fēng)靡。

　　不可否認(rèn)，痕跡管理有效避免了“唯結(jié)果論”的狹隘，讓“過(guò)程管理”可量化和可操作性，加之現(xiàn)在手機(jī)拍照也便捷，打印資料也方便，于是對(duì)“痕跡”的要求越來(lái)越多，事事要有方案預(yù)案，活動(dòng)要有印證照片，會(huì)議需要提供簽到記錄和講話稿，還有那些填不完的報(bào)表、制不完的臺(tái)賬、貼不完的照片，痕跡管理本來(lái)是服務(wù)于工作，現(xiàn)在倒成了工作的羈絆。

　　一位駐村第一書(shū)記說(shuō)，一個(gè)貧困戶打電話來(lái)讓他下村去幫他解決實(shí)際困難，但面對(duì)隨即而來(lái)的檢查，成堆的待完成痕跡資料，各種互相關(guān)聯(lián)的表格臺(tái)賬，真的無(wú)暇顧及這位貧困戶的真實(shí)需求了，繼續(xù)埋在故紙堆中完成各種互相印證的 “痕跡資料”，卻無(wú)法留下那些真實(shí)的痕跡。

　　究其實(shí)，如果一切痕跡都服務(wù)于考核，干部們閉門造“痕”，實(shí)績(jī)肯定會(huì)打折扣。一切脫離實(shí)績(jī)的痕跡又有何用，無(wú)非是自我安慰和應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)罷了。真正的“痕跡”，應(yīng)該是工作中成績(jī)的體現(xiàn)、群眾的稱贊，這些“痕跡”才應(yīng)被記錄下來(lái)，這些 “痕跡”才值得被發(fā)掘，值得被歌頌。