強(qiáng)根鑄魂 聚力發(fā)展

——我市全面深化國企改革紀(jì)實

“作為一個建筑企業(yè)，菏建集團(tuán)之所以能發(fā)展到如今的規(guī)模，靠的就是敢啃硬骨頭，大刀闊斧進(jìn)行改革?？梢哉f是改革使我們這個老國企又煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力?！?月30日，山東菏建建筑集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長李信強(qiáng)向記者表示。

　　 菏建集團(tuán)組建于1951年，67年來，通過不斷深化改革，企業(yè)在監(jiān)管水平、內(nèi)部管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得了一系列的成績，近年來更打造出了建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、新型建材加工和教育服務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè)。目前，集團(tuán)下轄42個子（分）公司，2017年實現(xiàn)營業(yè)收入38億元。

　　 菏建集團(tuán)是我市全面深化國企改革的一個縮影。近年來，我市認(rèn)真貫徹落實中央深化國有企業(yè)改革的一系列決策部署和省委工作安排，對標(biāo)制定制度文件，全面推進(jìn)改革事項，確保了國有企業(yè)改革各項工作的順利推進(jìn)。根據(jù)企業(yè)財務(wù)快報，截至4月末，我市10家市管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到358.5288億元。

　　抓住“根”和“魂”不斷提升監(jiān)管水平

　　 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

　　 菏澤交通集團(tuán)有限公司是一家集運、工、商、貿(mào)、地產(chǎn)、金融于一體的綜合性國有獨資企業(yè)，在最近中國道路運輸協(xié)會公布的全國道路運輸百強(qiáng)誠信企業(yè)中，交通集團(tuán)位列第17位。

　　 菏澤交通集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長史崇亮對于國企黨建工作的重要性深有體會，他告訴記者：“近年來，傳統(tǒng)客運行業(yè)受到的沖擊極大，交通集團(tuán)能在這個形勢下拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，得益于始終堅持把企業(yè)黨建工作擺在突出位置，充分發(fā)揮國企的獨特優(yōu)勢。”2017年，交通集團(tuán)共完成營業(yè)收入33.24億元，實現(xiàn)利稅2.25億元。

　　 市國資委主任李建新表示：“去年，我們開展了黨建工作年度考核，目前，我市10家市管企業(yè)已全面推行黨委書記、董事長由一人擔(dān)任，全部完成將黨建工作寫入公司章程要求，有力促進(jìn)了市管企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)水平的進(jìn)一步提升?！?/p>

　　 在完善國有資產(chǎn)管理制度體系和監(jiān)管方面，我市對標(biāo)中央和省深化國有企業(yè)改革“1+N”文件，先后制定出臺了10余個文件，明確工作職責(zé)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理行為。同時，出臺文件，加快推動經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管。

　　敢啃硬骨頭不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理

　　 菏建集團(tuán)是我市國有資本投資公司改建工作的試點。作為母公司的山東菏建建筑集團(tuán)有限公司既要管理權(quán)屬各子公司，而自身又有主營業(yè)務(wù)，企業(yè)管理體系不夠順暢，權(quán)責(zé)不清晰，制約了集團(tuán)發(fā)展。

　　 李信強(qiáng)告訴記者：“我們在全市率先成立了國有資本投資有限公司，邁出了從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變的重要一步，國投公司與原母公司和其他子公司形成了更加明晰的組織架構(gòu)，資本運營權(quán)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營權(quán)合理分離，更好地理順了企業(yè)各管理層級的權(quán)責(zé)關(guān)系?！?/p>

　　 混合所有制經(jīng)濟(jì)是我國基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實現(xiàn)形式，發(fā)展混合所有制是當(dāng)前深化國企改革的基本方向，隨著非公資本的引入，會有效增強(qiáng)國有資本的帶動力，激發(fā)國有企業(yè)活力。

　　 我市是山東乃至全國重要的糧食主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)雄厚。山東華瑞集團(tuán)有限公司是市管企業(yè)，旗下的菏澤市糧油購銷儲運公司積極嘗試發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)合作。目前，華瑞集團(tuán)所屬企業(yè)已與所有省市、自治區(qū)中的218個市地糧食收儲和加工企業(yè)，建立了長期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷和項目合作往來，年實現(xiàn)銷售收入20億元以上。

　　 無獨有偶，菏建消防工程有限公司進(jìn)行混改后，管理體系更加完善，經(jīng)營思路更加開闊，業(yè)績穩(wěn)步提升，目前已成功晉升為我市唯一一家消防工程專業(yè)承包一級本地企業(yè)。

　　 建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善法人治理機(jī)構(gòu)運作機(jī)制，是打造國企自主決策中心，賦國企以智慧的必然選擇。李建新告訴記者：“近年來，我市先后健全完善了市管企業(yè)董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，完成了公司制改革，初步形成了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)制度。”

　　 邁起大步子吹響新舊動能轉(zhuǎn)換號角

　　 產(chǎn)業(yè)是一個企業(yè)發(fā)展的核心，是企業(yè)面對市場選擇的重要依托，也是實現(xiàn)“百年國企”的基礎(chǔ)。在全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的當(dāng)下，我市國企也在不斷地加快創(chuàng)新步伐。

　　 “我們將進(jìn)一步引導(dǎo)國有資本向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和重要領(lǐng)域集聚，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，健全產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力提高市管企業(yè)市場競爭能力和盈利水平?！崩罱ㄐ赂嬖V記者。

　　 前不久，我市入選了省首批裝配式建筑示范城市。5月30日，記者在菏建集團(tuán)投資建設(shè)的山東隆科科技園內(nèi)看到，綠色建筑、裝配式建筑PC構(gòu)件等新型建筑材料已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。

　　 李信強(qiáng)告訴記者：“園區(qū)定位為新型建筑材料的生產(chǎn)科研、倉儲物流和營銷基地，在保持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，由傳統(tǒng)動能產(chǎn)能向新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)平穩(wěn)過渡，今后的發(fā)展方向是逐步轉(zhuǎn)向裝配建筑、綠色新型建材等新興項目?！?/p>

　　 華瑞集團(tuán)下一步將與世界500強(qiáng)企業(yè)中糧集團(tuán)有限公司合作，努力開發(fā)綠色、生態(tài)、有機(jī)糧食產(chǎn)品，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，走規(guī)?；?jīng)營、集約化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化運作的發(fā)展道路。

　　 交通集團(tuán)則是大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，圍繞籌建電子產(chǎn)業(yè)園，通過合作合資等方式，引入了前驅(qū)體、三元材料、PACK組裝、1860電池等項目。其中，天運三元前驅(qū)體材料被確定為2018年山東省重點項目，乾運鎳鈷錳酸鋰正極材料被列入省新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目庫，預(yù)計3至5年內(nèi)，僅園區(qū)現(xiàn)有項目年產(chǎn)值將突破70億元。 記者 馬源劭